Der Schulbetrieb in unserem Keshwa Child Welfare Center in Robertsganj, Sonbhadra läuft weiterhin prächtig. Mehr als 50 Kinder kommen zur Schule, deren Schülerzahl wir in 2023 bei Schuljahreswechsel weiter ausbauen wollen.

Das besondere Merkmal unserer Schule für Armutskinder ist das breite Angebotsspektrum, das so nur an teuren Privatschulen angeboten wird. Neben Hindi, Mathematik und Science bieten wir Sport, Musik, Malen, Computertechnik und Englisch an. Die Fächer Science und Mathematik werden zweisprachig (Hindi und Englisch) unterrichtet.
Ende Oktober wurden die Examen für das 2.Halbjahr 2022 mit großem Erfolg durchgeführt. Die Kinder kommen gerne in die Schule und es finden regelmäßig Lehrer-/Elterngespräche statt, wie auch jetzt im November wieder nach den Prüfungen.
Unsere Zielgröße für 2023 ist es, 100 Kinder in der Schule zu unterrichten.

Nach dem Start des Kinder-Nothilfeprogramms im August 2022, wurden in den Monaten August und September bereits über 30 Kinder „aufgeriffen und gerettet“, d.h. in Zusammenarbeit mit den Behörden entweder den Angehörigen übergeben und dabei intensive Beratungsgespräche geführt oder sonstigen sozialen Einrichtungen zugeführt. 

In der Zeit von 6 Uhr morgens bis 22 Uhr abends sind in zwei Schichten jeweils 5 Sozialarbeiter am Bahnhof und im Umfeld von 2 Kilometer unterwegs und halten Ausschau nach Kindern, die von zu Hause davongelaufen sind, betteln, in Drogengeschäfte involviert sein könnten und vieles mehr. 

In einem Beispielfall geht es um einen 16-jährigen Jugendlichen und einer unglücklichen Liebesbeziehung zu einem Mädchen, die von seiner Zuneigung nichts wusste. Der Junge hatte daraufhin die Schule „geschmissen“, ist von zu Hause davongelaufen und nach Varanasi gekommen. Ein Verwandter des Mädchens hat daraufhin den Jungen an unserem Stand am Bahnhof Banaras in Varanasi gefunden und den Jugendlichen und unser Personal tätlich angegriffen. Mit Hilfe der Behörden konnte die Situation geklärt werden. Der Junge ist mittlerweile wieder zu Hause bei seinen Eltern und lernt eine handwerkliche Tätigkeit und es geht ihm gut.
Dies ist ein Beispiel von täglich neu auftretenden Fällen.

Im Frühjahr 2022 konnten erfreulicherweise zwei regierungsgeförderte Programme gestartet werden. Im Februar das „KCWC Open Shelter Home Programm“ in unserem Center in Robertsganj in Sonbhadra und im März/April 2022 das „Shelter Home Rail.Childline Cant“ in Varanasi. Beide Programme zielen auf Kinder aus den Armutsfamilien, aber auch weggelaufene und gestrauchelte Kinder. Alle Kinder waren bisher noch nicht in der Schule.

„KCWC Open Shelter Home“ in Robertsganj umfasst die tägliche Betreuung von 25 Buben im Alter zwischen sechs und zehn Jahren in der Zeit von 9-17 Uhr von Montag bis Samstag, außer an Feiertagen. Die Kinder werden am Morgen in das Center gebracht und beginnen den Tag mit einem morgendlichen Gebet und geben ein Versprechen für den Tag ab. In einem Gespräch wird Ihnen ein Thema des Tages erklärt und was das bedeutet.

Im Anschluss daran gibt es einen dreistündigen Unterricht mit Englisch, Mathematik und Allgemeinwissen. In diesen Fächern erhalten die Kinder täglich Unterricht. Um 13 Uhr gibt es ein gemeinsames Mittagessen. Nach der Mahlzeit haben die Kinder bis 16 Uhr Zeit für Spiele, Tanzen und andere Freizeitprogramme. Dies fördert das soziale Miteinander, da manche Kinder schüchtern und zurückhaltend sind. Nach der Spielphase werden die Kinder bis 17 Uhr wieder nach Hause gebracht. Mit der Zeit werden wir die Kinder aus diesem Programm mit den Schulkindern aus der Inklusionsschule zusammenbringen, so dass daraus einzelne Klassen entstehen. Wir können für die Kinder dann auch unseren neu gekauften Spielplatz gegenüber des Keshwa Child Welfare Centers nutzen. Wir sind sehr glücklich, dass wir das erste große Programm nach Corona auf den Weg gebracht haben.

Das „Shelter Home Rail.Childline Cant“ in Varanasi ist ein Programm gefördert von der ChildLine India Foundation, welches in unserem Center in Varanasi seit März/April 2022 läuft. Wie der Name des Programms bereits sagt, werden Kinder am Bahnhof in Varanasi „aufgegriffen“ oder wohnen dort in den einfachsten Behausungen und gehen betteln. Diese Kinder werden vom lokalen „Child Welfare Committee“ an uns für die Betreuung vermittelt. Es kommen aber auch Straßenkinder und andere bedürftige Kinder. Wir bieten in dem Programm auch einen 7 Tage 24 Stunden Service für weggelaufene Kinder an, die im Center aufgenommen werden. Alle Kinder bekommen Essen und Unterricht während ihrer Betreuung. Für die vermissten Kinder wird dann gemeinsam mit den Behörden eine weitergehende Lösung gesucht, so dass auch ein Wechsel der Kinder stattfindet. Die Arbeit mit diesen Kindern stellt eine große Herausforderung dar.

In beiden Programmen sind insgesamt bis zu 18 Mitarbeiter:innen beschäftigt. Somit haben wir den ersten großen Meilenstein erreicht und können unsere herausragende Infrastruktur und Erfahrung mit unserem Partner Creation India Society unter Beweis stellen.

Die Lage mit Covid-19 in Indien ist kaum überschaubar. Besonders die DELTA-Variante hat dem Land in eine schwere gesundheitliche und wirtschaftliche Krise gebracht. Wie viele Menschen tatsächlich schwer erkrankt oder durch die Pandemie gestorben sind wird nicht ermittelbar sein. Aber die Auswirkungen auf die Menschen und auch unsere Arbeit sind enorm. Besonders schwer betroffen sind auf lange Sicht – wie in vielen anderen Ländern auch – die Armen und sozial schwächsten der Bevölkerung. Das wird unsere Arbeit im Keshwa Child Welfare Center auch vor weitere Herausforderungen stellen. Unser Partner Creation India Society wird vor Ort mit allen verfügbaren Mitteln versuchen die Lage Schritt für Schritt zu verbessern.

Unser komplexes Projekt Keshwa Child Welfare Center stand im März 2020 nach Fertigstellung unseres Neubaus in den Startlöchern. Wir hatten die Genehmigungen für den Start unserer kleinen Schule und für das Berufsausbildungsprogramm. Die lokale Regierungsbehörde hat uns die Lizenz für die Arbeit mit behinderten Menschen ausgestellt. Das Outreach-Programm mit der Betreuung hilfsbedürftiger Familien in den umliegenden Dörfern war ohnehin schon in Gang gesetzt. Das Frauenförderungsprogramm wurde ebenfalls begonnen. Lediglich für die Kindernothilfe war die Vergabe der Lizenz noch offen. Dann kam die Pandemie und die Programme wurden für das gesamte Jahr 2020 gestoppt oder konnten nicht starten. Lediglich im Herbst 2020 und im Frühjahr 2021 konnten wir in kleineren Bereichen tätig werden und sogar den Schulbetrieb im kleinen Rahmen aufnehmen. Dann kam die DELTA-Variante. Wann und in welcher Form wir die Programme aufnehmen können, ist weiterhin ungewiss. Wir sind auf die Freigabe der Regierungsbehörden angewiesen.

Wie sind die Planungen in den einzelnen Programmen?

Inklusions-Schule: Durch die Pandemie haben wir das Schulprogramm erweitert und uns für eine Lizenz als Inklusions-Schule beworben. Hier haben wir bereits große Fortschritte erzielt, aber die finale behördliche Genehmigung steht noch aus. Sobald die Lizenz vorhanden ist, werden wir den Schulbetrieb planen und das Personal rekrutieren. Wir hoffen, dass wir die Lizenz im August/September 2021 bekommen

Skill-Development: Für die berufliche Ausbildung haben wir die erforderlichen Lizenzen der NSDC und der NSIC und auch die Zusage über die staatliche Förderung. Gibt die Regierung das Programm frei, können wir kurzfristig starten. Wir erwarten, dass wir die Trainings im August/September 2021 starten können

ChildLine: Bei der Kindernothilfe benötigen wir noch die finalen Besuche, Prüfungen und die Freigabe der Behörden. Corona-bedingt kann dies derzeit nicht stattfinden. Wir hoffen aber mit diesem Programm noch in diesem Jahr beginnen zu können.

Outreach-Programm: In kleinerem Rahmen sind wir hier kontinuierlich tätig. Sobald sich die Lage verbessert, können wir die Maßnahmen wieder intensivieren. Dies betrifft in gleichem Rahmen die Frauenförderung und die Unterstützung der behinderten Menschen in unserem Disability Welfare Program in Kooperation mit der lokalen Behörde.

In der Zwischenzeit haben wir die letzten baulichen Maßnahmen an der Grenzmauer unseres Gebäudes durchgeführt und ein Grundstück als Pausen- und Spielplatz für die Schule erworben. Die Regierung hat begonnen die Zufahrtsstraße zum Center zu sanieren. Wir sind also bestens auf die kommenden Schritte vorbereitet. Dazu war es auch wichtig unser Stammpersonal zu behalten. Wir haben beschlossen, deren Gehalt weiter zu bezahlen, obwohl nicht immer zu 100% gearbeitet werden konnte. Zusätzlich kommen noch die Ausgaben für die Gebäudeinfrastruktur.

Wir müssen Geduld haben und sind abhängig von der Entwicklung der Pandemie und den Entscheidungen der Regierung. Wir sind optimistisch, unsere Vision „GIB KINDERN EINE ZUKUNFT“ auch in unserem Projekt in Indien noch in diesem Jahr wieder fortführen können.

Im November 2019 wurde das Gesamtkonzept des Keshwa Child Welfare Center noch einmal erweitert. Es wird zusätzlich noch einen speziellen Schulbetrieb für Kinder aus den armen Familien geben, vom Kindergartenalter bis zur 5.Klasse. Besonderer Schwerpunkt liegt auf Englisch, Persönlichkeitsentwicklung, musikalische Elemente und Computer-Training (lernen im Umgang mit digitalen Medien). Die Regierung aus dem Bezirk Sonbhadra ist direkt auf uns mit dem Wunsch zugekommen, dieses Element anzubieten. Darüber hinaus haben wir unser Programm für behinderte Menschen ausgedehnt. Hier können Sie das Gesamtkonzept im Detail studieren.

Das Keshwa Child Welfare Center hat einen Programm Direktor / Center Manager 

Wir sind sehr glücklich den Arbeitsbeginn unseres neuen Programm Direktors und künftigen Keshwa Child Welfare Center Managers Herrn Hariom Tiwari bekannt zu geben. Wir heißen ihn sehr herzlich in seiner für uns sehr wichtigen Funktion willkommen und wünschen ihm alles Gute für die Zukunft. Er ist auf dem Foto in der Bildmitte mit dem Leitenden Direktor für den Bezirk Sonbhadra für die Arbeit mit geistig behinderten Kindern, Herrn Rituraj Singh, zu sehen (rechts im Bild). Herr Singh ist sehr begeistert vom neuen Zentrum und hat uns auch innerhalb von 14 Tagen die Lizenz zur Arbeit mit behinderten Menschen erteilt.

Hariom Tiwari berichtet an das Management von CIS und der HUMAN-Stiftung.

Der erste Tag im neuen Center.

Am ersten Tag im neuen Center kamen alle Kinder, die bisher in der Kinderbetreuung waren zu Besuch. Leider werden wir viele dieser Kinder verlieren, weil die Entfernung zum bisherigen Gebäude zu weit ist und die Kinder keine Fahrräder haben oder einfach zu klein sind. Sehr schade, aber diesen Nachteil müssen wir in diesem Moment leider in Kauf nehmen.